経験の総括、発展の計画ー龍徳科技年中総括及び団建設活動

  7月9日から10日まで、龍徳科技2021年中総括会議は潤楊渓谷温泉リゾートホテルで円満に開催されました。会長の張龍、総裁の劉春建、各会社の高層管理職と各部門の責任者が一堂に会して、複盤総括して、共同発展を図っています。

  会議では、龍徳金鋒、龍徳自動化、マーケティングセンター、技術革新センター、及び恵州龍徳と深セン龍徳の製造、仕入れ、品質証明、財務、工程などの各部門の責任者がそれぞれの仕事内容について、年間の仕事の総括報告を行います。詳しいデータ分析、図面展示を通じて、上半期の仕事内容、目標達成状況、実際に仕事の中で困難と挑戦があったら、二回目をまとめて、下半期の仕事目標に対して計画を立てます。  

 各部門の仕事報告が終わった後、副総裁の亢漢寧は仲凱龍徳産業園の計画と実際の建設進捗状況を報告しました。産業園の敷地面積は2.4万平方メートルで、建築面積は6.2万平方メートルと計画されています。今の工事はもう内装工事を始めました。今年末に交付する予定です。プロジェクト全体は2022年5月に完成します。仲凱龍徳産業園プロジェクトは事務、生産、生活一体化の近代産業園です。未来、龍徳科技は未来の美しい青写真に直面して、参加者は皆鼓舞を受けて、新しい発展を期待しています。

その後、会社の劉春建総裁が発言した。彼は龍徳産業園がまもなく使用に入るので、会社は相応の準備をして、工場移転と生産安定の二重保障をしなければならないと提案しました。同時に文化の建設を強化するべきで、誰もがすべて主人翁の企業文化を確立します。上半期は基本的に一段落したと強調し、新商品と新規注文の来るのを迎える準備を十分に整え、下半期の業績に全力を尽くすべきだ。

会議の最後に、会長の張龍さんが総括発言をしました。彼は会社が設立すべきだと指摘した。 “優れた企業文化を追求し、「賞与の罰則」の審査政策を断固として貫き、悪貨が良貨を駆逐する事件が企業の中で発生することを避ける。特に会社の各階層の管理幹部は、「従業員の幸福を図り、会社の発展を図る」という責任を持たなければならないと強調しました。上半期の会社の売上高が前年同期より大幅に増加したことについて、張龍董事長は肯定した。上半期に出会った挑戦と困難について、張龍社長は深く分析し、対応する指導意見を提出しました。「問題があったら心配しなくても大丈夫です。問題を解決する方法があります。」と述べ、TPDCAR「（目標-計画-実行-検査-処理-複盤）の仕事方法を現場で皆さんと共有しました。そして、問題に対しては「全局的視野」と「全面的解決」の理念を育てることを求めます。

下半期の仕事の計画について、彼は企業戦略のピラミッドの分析を結び付けて、会社の次の2大業務戦略を提出して、強力に国内市場を開拓するべきで、そして適切に前置工程を配置してサプライチェーンのコストを下げます。最後に、張龍会長は再度社員全員の努力に感謝し、下半期にはさらに努力し、思想を解放し、変革を迎えたいと思います。

会議後、従業員の仕事のモチベーションを高めるために、チームワーク力、凝集力、実行力、競争力を高めるために、龍徳科技は従業員のために野外団の建設活動を組織して、従業員に仕事の圧力を解放させて、もっと良い準備で下半期の仕事をして、更に良い成績を作りました。