复盘总结聚经验,共谋发展绘蓝图 ——龙德科技年中总结暨团建活动
7月9日至10日,龙德科技2021年年中总结会议在润杨溪谷温泉度假酒店圆满召开,董事长张龙、总裁刘春建、各公司高层管理人员及各部门负责人齐聚一堂,复盘总结、共谋发展。
会上,龙德金锋、龙德自动化、营销中心、技术创新中心,及惠州龙德和深圳龙德的制造、采购、品证、财务、工程等各部门负责人分别就各自工作内容作年中工作总结汇报,通过详尽的数据分析、图文展示,客观明了地就上半年工作内容、目标达成情况、实际工作中遇到困难与挑战进行总结复盘,并对下半年工作目标作出规划。
各部门工作汇报结束后,副总裁亢汉宁汇报了仲恺龙德产业园规划和实际建设进度。产业园占地面积2.4万平方米,规划建筑面积6.2万平方米,当前一期工程已完成封顶并开始装修,计划于本年底交付使用,项目整体将于2022年5月建成并完成交付。仲恺龙德产业园项目是一个集办公、生产、生活一体化的现代化产业园,未来,龙德科技将会在这个即将落成的产业园中步入一条全新的发展快车道,面对未来美好蓝图,与会人员无不倍受鼓舞,期待着新家园的入驻。
随后,公司总裁刘春建发言。他提出,龙德产业园即将投入使用,公司要做好相应的准备工作,必须做到工厂搬迁和生产稳定的双保障;同时应加强文化建设,树立人人都是主人翁的企业文化;并强调上半年已基本告一段落,应做好充足准备迎接新产品和新订单的到来,为下半年的业绩全力冲刺。
会议最后,董事长张龙做总结发言。他指出公司应树立 “追求卓越”的企业文化、坚决贯彻“奖优罚劣”的考核政策,避免劣币驱逐良币的事件在企业中发生;特别强调公司各层级管理干部,必须要有“为员工谋幸福,为公司谋发展“的担当,才能做到“员工有希望,团队有信仰,公司有力量”。对于上半年公司营收同比大幅增长的成绩,张龙董事长予以肯定;对于上半年所遇到的挑战与困难,张龙董事长做了深入的分析,并提出了对应的指导意见,同时表示”有问题不用怕,解决问题靠办法“,并现场与大家分享了”TPDCAR“(目标-计划-执行-检查-处理-复盘)的工作方法,并就每个环节做出讲解,并要求大家对待问题要培养“全局视野”和“全面解决”的理念。
对于下半年的工作规划,他结合企业战略金字塔的分析,提出公司接下来的两大业务战略,应大力开拓国内市场,并适当布局前置工序降低供应链成本。最后,张龙董事长再次感谢全体员工的努力付出,希望下半年再接再厉,解放思想,迎接变革。
会后为激发员工工作动力,提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力,龙德科技为员工组织了户外团建活动,让员工尽情释放工作压力,以更好的备战下半年工作,再创佳绩。